Развитие IR/GR

Компаниям-производителям приходится взаимодействовать не только с клиентами, но и с другими структурами. Вместе с PR (Public Relations, то есть «связи с общественностью») выделяют узкие направления, IR и GR.

IR-стратегия подразумевает общение с инвесторами и акционерами (Investment Relations). Направление объединяет в себе финансы, маркетинг и право. IR-стратегия призвана решать следующие задачи:

• Составление плана взаимодействия компании с инвесторами, кредиторами, банками.

• Анализ конкурентоспособности, преимуществ выпускаемой продукции.

• Изучение финансового рынка.

• Проработка материалов, в том числе зарубежных источников, аналитиков и СМИ.

• Анализ финансового положения компании, отображение мер, направленных на улучшение при необходимости.

• Обеспечение поддержки фондовой биржей.

Маркетинг и PR направлены не только на клиентов, но и на другие структуры. GR-стратегия (Government Relations), подразумевает взаимодействие с государственными органами, направлено на выстраивание деятельности компании в политической сфере. Стратегия продвижения GR решает следующие задачи:

• Определение сильных и слабых сторон компании, оценка положения на рынке.

• Определение направлений, которые развивать.

• Исследование путей взаимодействия с представителями власти.

• Подготовка мер и средств для реализации GR-стратегии.

  
  

IR- и GR-стратегии могут быть отнесены к сфере PR, то есть продвижения продукта, услуги. Отличие в том, что методы применяют не к клиентам, а к другим структурам и представителям. С одной стороны, необходима подробная информация о рынке, выявление путей выгодных финансовых вложений в продвижение, а также анализ конкурентов (используется IR-стратегия), с другой – отсутствие угрозы бизнесу со стороны государственных органов (GR-стратегия).

Разработка стратегий нужна предприятиям. Грамотное устройство облегчит взаимодействие со структурами, которые повлияют на положение компании на рынке. В дальнейшем это расширит клиентскую базу, повысит статус компании.